Планування підприємницької діяльності

Дізнаємось

про сутність планування як фундаментальної функції управління, що забезпечує визначення цілей, розробку стратегій та координацію ресурсів, усвідомлюючи його життєву необхідність для мінімізації підприємницьких ризиків, підвищення ефективності та встановлення контрольних стандартів. Вони опановують класифікацію планів за горизонтом (стратегічні, тактичні, оперативні) та освоюють етапи процесу планування, починаючи з визначення місії та проведення аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища (наприклад, за допомогою SWOT-аналізу). Центральне місце в цьому процесі займає бізнес-план, який студенти вчаться розробляти, детально вивчаючи його структуру, що включає розділи маркетингу, виробництва, організації та, що найважливіше, фінансового обґрунтування, де вони набувають навичок прогнозування грошових потоків, розрахунку потреби в капіталі та визначення точки беззбитковості, що є ключовим для презентації проєкту інвесторам та отримання фінансування.

Навчимось

комплексно підходити до управління бізнесом, генерувати та аналізувати цілі, розробляти структурований бізнес-план на основі аналізу ризиків (SWOT-аналіз) і обґрунтовувати його фінансову доцільність через розрахунок ключових показників, таких як точка беззбитковості, для ефективного прийняття рішень та залучення інвестицій.

Проблемні питання

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів