Довідка
Довідка
ЛКЛАУД ІД 162
Loading...

Планування проекту. Основні завдання структурування проекту. Структура декомпозиції робіт (WBS).

Дізнаємось

Які ключові етапи входять до процесу планування проекту та чому це важливо.
Як класифікувати і структурувати роботи в проекті, щоб забезпечити ефективне управління та контроль виконання.
Які методи використовуються для створення WBS та як вони допомагають в управлінні проектом.
Як забезпечити чітке розподілення відповідальностей і ресурсів через структурну декомпозицію робіт.

Навчимось

Як правильно планувати ІТ-проект, визначати основні етапи та параметри реалізації.
Створювати ієрархічну структуру робіт (WBS) для проекту, що допомагає деталізувати завдання та розподіляти відповідальність.
Проводити структурну декомпозицію робіт для організації та управління проектними завданнями.
Розуміти важливість планування часу, ресурсів, вартості та якості в проекті.

Матеріали

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Проблемні питання
  • Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Тема
8 лекції
1
2
3
4
5
8 практичні заняття
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Загальнонаціональна хвилина мовчання за загиблими внаслідок збройної агресії рф проти України
60